高校知识资产：全流程管理不让专利变“奖状”

近日，教育部、国家知识产权局、科技部联合出台了《关于提升高校专利质量促进转化运用的若干意见》，而作为教育部“科技成果转化示范基地”，近三年来，江苏大学已实现发明专利转化616件。该校专利全流程管理的成果转化模式，不仅推动了校企、校地合作向深层次、高水平发展，而且提升了高校科技创新服务经济社会发展的能力。

防疫一线人员，吃饭问题怎么解决？疫情期间工人没有返岗，食品企业如何复工复产？

快餐盒饭、速冻包子、饺子、糯米鸡、即食鸭……抗疫期间，深圳、重庆、武汉等地，由中央厨房提供、智能化全自动加工的美味餐食，源源不断地提供给防疫一线人员，而这种安全健康的餐饮服务，也成为中式餐饮加工企业实现智能制造转型的成功探索。

得知成果应用到防疫工作中，江苏大学食品学院邹小波教授高兴地说：“我们高校科研人员上不了一线，就用科研成果来做战‘疫’的坚强后盾。”

我国自2008年起实施国家知识产权战略，高校取得的专利数量持续增长，甚至达到欧美高校的5倍以上，但是高校的专利转化率却普遍低于10%。

“美国高校的专利转化率在40%左右，对比我国高校的专利转化情况，可以看出我国高校的专利还只是处于产出的高峰，没有真正形成对经济社会发展的有力支撑。”江苏大学副校长丁建宁说。

当前，我国餐厨行业普遍面临租金高、人工费高、原材料成本高、出餐效率低的“三高一低”问题，急需智能制造技术支撑转型升级。曾获得过中国专利优秀奖的邹小波调研后发现，现有的中式中央厨房更像一个简单放大的后厨，作业主要还是大量人工介入的半机械化流水线。

邹小波认为“中央厨房标准化、规模化、集约化和信息化的生产模式，是解决这些问题的最有效手段。”他携手国内25家单位开展了联合攻关。经过近三年时间的研发，邹小波团队研究的项目目前已经在5家大型企业示范应用，开发中央厨房设备38台套，并形成示范生产线6条。在广州酒家集团利口福食品有限公司，广东人爱吃的盐焗鸡、大盘菜、广式靓汤等都实现了自动化生产。

“专利只有转化了才能创造价值，现在要从专利创造转变成专利转化，注重输出高质量的成果。”丁建宁表示，高校作为创新源泉，要更好发挥成果供给的作用，就必须提高成果供给的质量，提升高效服务社会发展的贡献度。

专利证书不是一张奖状，如果专利不转化，证书就是一张毫无价值的纸。

在现有的考评机制下，一些高校教师“急功近利”，把专利当作评定职称、项目结题的工具，形成了一大批缺乏转化前景的“荣誉专利”。

为此，江苏大学开发了基于生命周期的知识产权管理系统，将知识产权管理融入科研项目选题、立项、实施、结题和成果转化等各个环节。

2019年，“一种轴向喂入式稻麦脱粒分离一体化装置”发明专利，获得第二十届中国专利奖金奖，这也是我国农业装备行业首获该奖。依托这一专利技术，我国民族品牌的竞争力显著增强，外资品牌的高端履带式联合收割机在我国市场占有率从80%缩减至20%。

该项专利发明人李耀明教授来自江苏大学农业装备工程学院，他也是学校知识产权团队一直关注的重点对象。团队通过对国内外4000件农机专利进行分析，为农业机械技术领域中的专利提供挖掘、培育、布局等服务，最终形成了一批核心专利。其中，仅李耀明这一项金奖专利技术已在多家龙头企业得到应用，近三年共销售产品86000余台，新增销售额69亿元、利润8.9亿元。

随着科技体制改革不断深入推进，高校科技成果转化的制约瓶颈逐一突破。

目前，江苏大学已颁布《江苏大学专利分割确权管理办法（试行）》，推动在专利投资入股前的权属的分割，让创新团队最高能持有90%的份额。龚爱华的2个专利也成为学校最早一批进行专利分割确权的专利，他持有了入股前90%的权属份额，这也让他转化成果再无后顾之忧。

制定专利分级标准、优化专利评价制度，强化对重点成果PCT申请支持、优化专利资助政策，启动专利确权分割试点工作……目前，围绕从创新端到应用端实施全过程知识产权管理，江苏大学已开展系列知识产权制度优化工作，不仅为后端的专利转化奠定基础，而且也为科学确定个人和学校之间合理的权益分割和分配提供支持。

截至2019年底，江苏大学近三年发明专利转化616件，占近三年授权发明专利量的23%；江苏大学维持10年以上有效发明专利145件，其中转化61件，转化占比42%。